為全面總結(jié)2016年工作，分析集團(tuán)公司內(nèi)外部形勢，部署2017年任務(wù)，3月11日，國富投資集團(tuán)召開2016年度工作總結(jié)暨2017年度責(zé)任目標(biāo)簽字大會。省國資委駐集團(tuán)監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀列席會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及集團(tuán)駐石家莊市全體員工參加會議。
會議首先對集團(tuán)2016年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位、先進(jìn)工作者和先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，集團(tuán)總經(jīng)理王廣田與集團(tuán)各部、子公司簽訂了2017年度目標(biāo)責(zé)任書。
在會議上，集團(tuán)董事長徐洪杰作了題為《穩(wěn)中求進(jìn)開新局、突破發(fā)展促趕超，向著“二次創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的目標(biāo)堅實邁進(jìn)》的工作報告。報告用“六個一”對集團(tuán)過去一年的工作成績進(jìn)行了全面總結(jié)，指出了當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的問題和不足；結(jié)合集團(tuán)面臨的體制改革現(xiàn)狀，明確提出了2017年工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。對下一步的重點工作，徐董事長立足集團(tuán)公司改革發(fā)展的新起點，緊緊圍繞“二次創(chuàng)業(yè)、跨越發(fā)展”的工作總基調(diào)，強(qiáng)調(diào)了“八個著力”：即著力提升發(fā)展境界；著力提升發(fā)展后勁；著力提升可持續(xù)發(fā)展能力；著力提升核心競爭力；著力提升內(nèi)生動力；著力提升市場化運作水平；著力提升規(guī)范運作、防范風(fēng)險能力；著力提升集團(tuán)黨建工作水平。
徐董事長最后號召大家要在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)監(jiān)管下，堅定信心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，擼起袖子加油干，全面完成2017年度各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向黨的十九大勝利召開獻(xiàn)禮。
王廣田總經(jīng)理在總結(jié)講話中要求，一要切實統(tǒng)一思想認(rèn)識。各部、子公司要進(jìn)一步深化認(rèn)識，把思想和行動統(tǒng)一省國資委總體工作部署上來，切實增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新工作思路，完善管理機(jī)制，確保圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。二要認(rèn)真抓好任務(wù)分解。各部、子公司要結(jié)合自身實際，認(rèn)真對接集團(tuán)全年的工作思路、目標(biāo)和要求，將目標(biāo)任務(wù)落實到每一項具體工作，確保人人肩上有指標(biāo)、項項工作有著落、件件事情有結(jié)果。三是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要大力弘揚求真務(wù)實的工作作風(fēng)，定下來的事情就要雷厲風(fēng)行、抓緊實施；大力弘揚開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，主動作為，研究新思路、拿出新舉措、創(chuàng)造新的效益點，全力推進(jìn)集團(tuán)事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
